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冯新胜 摄

中国航空报讯:3月15日,随着总装厂某型机总检完毕,航空工业西飞一季度飞机批产任务全面进入试飞阶段,均衡交付目标第一阶段任务基本完成。

2019年,西飞科研生产任务较往年有了大幅度提升,面对科研生产任务交织、军民机用户整体需求量大、交付节奏紧张等严峻考验,西飞认真贯彻航空工业工作会议精神,锚定均衡交付目标,确保以提升质量效益为中心,让精益在现场管理、制造流程中落地,实现均衡生产、准时交付。

开年来,西飞全面推进精益工厂建设,各专业厂为适应新形势,在生产管理部门的引导下开展了单元结对活动,初步实现精益单元建设和生产任务的有效联动,提升运营管理水平;实施计划管理和数据治理工作,优化了信息系统使用,精确了产品物流与信息流的匹配程度加强了生产管理对生产现场可控性;推行人员能力地图建设,明确生产管理人员岗位职责和要求,提高生产管理人员的能力和素质;召开定期运营管理分析会,检査生产计划执行情况,并持续推行三、五、十天超期问责制度,进一步推进合规管理,保障产品交付,加强刚性执纪;通过党建带群建,突出政治引领和价值观引领,引导广大职工投身岗位建功立业。

截至目前,西飞年度任务目标均按计划稳步推进,全体干部职工戮力同心、奋力冲刺,力夺首季“开门红”,确保公司年度计划指标的全面完成。

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