中国航空报讯：航空工业西飞特种工艺检验站检验工程组共有7人，平均年龄34岁，是一支极富活力又专业素质过硬的年轻队伍。班组成员虽然年龄不同，性情各异，但拥有一个共同的闪光点——热爱本职岗位，敬业奉献。“倾情蓝天、圆梦航空”是激励班组前行的不竭动力，多年来，班组成员同心同德，取得了一系列荣誉，并于2019年获评陕航局“质量信得过班组”称号。

抓思想 促和谐

一个合格的班组长不仅需要过硬的技术来“服众”，更要有较强的管理能力来“治众”。夏玉静作为班组长，始终以“想干事、会干事、干成事”为目标。她利用业余时间加强学习，顺利通过了质量管理体系国家注册审核员考试，如期完成了在职研究生学业。她力求科学管理、民主管理，并处处以身作则，充分发挥和调动全员的积极性、创造性，确保各项工作任务顺利完成。

检验工程组致力于“学习型”班组建设，不断加强自身建设。树立全员终身学习的理念，坚持每周一学一讲，学习质量管理体系文件、学习工艺规程、学习典型案例，营造“比、学、赶、超”的团队正能量；班组构建有效的沟通机制，积极开展各项讨论活动，形成良好沟通氛围，使员工的思想趋于统一，迸发集体荣誉感，增强班组凝聚力。

文化是灵魂。班组将文化建设与管理实际有效融合，营造“第一次做好”浓厚氛围，把质量文化的宣传、学习与互动相融合，形成了特有的班组文化，确立班组理念、班组愿景，通过文化引领和制度建设，引导员工朝着共同的愿景目标努力奋斗。

抓管理 促转变

班组坚持以流程为导向的制度建设，以问题为导向的持续改进，以目标为导向的创新机制，用科学的管理方法推进各项工作顺利进行。

班组坚持技能培训提升，结合员工个人工作能力、业务专长，进行定制化人才培养，计划在3年内将班组成员都培养为专家，打造一支知体系、强业务、懂技术的队伍。

2019年，夏玉静参加了航空工业综合所开展的“化学处理”专业审核单详解与技术研讨，现为公司制造符合性检查骨干人员及APQP试点项目推进的主要负责人员。班组成员邹宇杰现为公司特种工艺审核专家。延欢欢、朱艳、张柱等在拒收单原因分析及措施制定方面、用户检查项目复核检验方面做了大量工作；延欢欢于2019年9月赴奥地利FACC公司学习深造，为深化合作开辟道路。

班组持续推进职能下沉，强化服务保障。与各检验组建立“一对一”服务关系，减少生产现场的交付等待；对于提请用户检验的项目进行复核检验，积极协助处理现场瓶颈问题。此外，不定期进行现场巡检，有效识别质量安全风险隐患，暴露现场问题，督促专业厂及检验组持续改进。

深化技术创新 精益质量根基

生产单元精益化是西飞精益工厂建设的第三场战役，检验工程组编写《精益建设推进管控方案》，开展“精益大讲堂”活动。大家积极学习精益理念、精益方法，提出“蒙皮直交精益检验”“检验经济效益进单元”等想法，设计集校准记录、标准块于一体的放置架等，助力实现事后把关的“生产检验型”向全过程分层级“预防控制型”质量管控模式转变。

检验工程组以型号建设需求为指引，紧跟复合材料、热表处理先进制造技术前沿。积极开展数字化检测技术研究，充分利用现有资源进行试验性测量技术研究，制定检测方案并反复论证，以突破数字化检测技术瓶颈，满足新型号质量控制及生产交付需求。

班组开展课题攻关和创新的脚步从未停止。2019年，班组申报1项专利《复材制件铣切面粗糙度对比块》，参与《基于数字化测量的某型机飞机零部件检验技术研究》课题科研，开展2项QC课题及1项FMECA攻关，均取得不俗成绩。

此外，通过“两客一匠”技术类培育项目《基于复材制件表面粗糙度检测方法研究》立项，努力攻关，使产品一次交检合格率达到99.8%。

成绩只能代表过去，潜力方可预示将来。荣誉的背后是坚定的信念和不懈的努力，也凝聚着他们奋发有为的智慧和汗水。

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20200707/1050839.html欢迎分享本文！