中国航空报讯：近日，航空工业南京机电“基于杰出绩效的航空配备研发流程塑造和组织创新”和“面向高速传动安装研发的精密化流程设计与使用”两项目获中国质量协会授予的“2017年度中国质量协会质量技术奖”二等奖。

　　“基于卓趆形式的航空配备研发流程塑造和组织创新”项目经过基于零碎的业务模型，树立多功用团队组织架构，将质量管理要素嵌到管理流程中，进步管理质量。运用QFD、DFSS、SE、价值流图等创新工具与办法，梳理基于顾客需求的市场开发流程，树立疾速的市场反响机制和完善的市场业务开展算途径;梳理基于战略需求的技术开发流程，树立专业技术才能体系，构成数据库，提升设计质量和效率;树立稳健质量的产品开发流程，以延长研发周期、降低反复率和错误率;树立基于精准改善的产品流程，对价值流程图停止了改善，提升了直通率和产线平衡率。该项目运用杰出绩效管理形式，树立与之相顺应的组织管理形式，以确保航空拆卸研制任务继续安康开展。

　　“面向高速传动安装研发的精密化设计流程与使用”项目结合高速传动安装已有的设计经历，运用六西格玛设计及多种质量控制工具和办法，将流程分为需求剖析、概念设计、设计与优化、设计验证4个阶段，各个阶段均应用相应的质量控制工具停止剖析评价，梳理设计流程，并且依照流程完成了样机试制和相关实验任务，研制的多形式高速传动安装填补了国际空白。

　　此次获奖，是南京机电多年来推进继续改善任务，发扬持带人员主干作用，不时运用管理创新工具的效果。
 

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20180329/6583.html欢迎分享本文！