细节决议成败--天麒科技消费中心“5S精益管理”车间

-作者：天麒智能科技 -

2018-10-30

上个世纪50年代以来来源于日本企业的“5S现场管理法”在协助企业在进步消费力、降低本钱、确保准时交货等方面获得了明显成效。“5S”是指在消费现场对人员、机器、资料、办法等消费要素停止管理，展开整理、整理、打扫、清洁和素养进步的举动。

天麒科技自2018年终来便开端运转“5S”车间管理规范，在执行进程中消费部同事们逐渐完成了打造“精益车间”的目的。明天小编就约请大家一同走进天麒科技的消费车间，回忆5S规范是如何在车间执行及其为天麒精益消费带来的成效。

1.整理—精确区分物品，现场只保存必需的物品

在消费中心，无人机各配件按功用模块分区摆放，以进步拆卸效率，降低物料损耗率。车间消费部的同事在分享整理经历时说：整理的逻辑其实很复杂，那就是对将来能够用到的物品停止打包，指定地点寄存，对永远不能够用到的东西做废弃处置。

2.整理—物料摆放划一有序，明白标示。

在天麒消费车间，工具柜必需做好标识，这样即可保证任务人员在5秒内找到工具寄存地位。

(工具柜一角）

3. 打扫--肃清场内脏污、作业区域的物料渣滓

天麒消费中心任务人默契：竣工料尽场地清。即，上班前坚持场地洁净、工具物料归原位。

（打扫中的车间一览）

4.清洁--将整理、整理、打扫标准化并落实到位。

5. 素养--人人按章操作、依规行事，养成好习气

唯有坚持对规范和规则的执行才干成就一只高素质队伍。据消费中心担任人引见自“5S精益化管理”推行至今，天麒科消费效率已提升35%并且简直根绝了以前曾发作过的漏装误装景象。这不只让公司产质量量失掉保证，也使得消费本钱失掉了良好的控制。

除此以外，天麒科技严厉执行“自检、互检、终检”体系，大大进步了现有植保无人机的牢靠水平。我们置信只要临时维持高水准的专业化消费运作，方可真正成为“更值得信任的农业科技公司”！

（天麒检测区一角）

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提供智能一体化农业效劳

科技兴农强国安邦——天麒科技

关于成都天麒科技无限公司进入企业商铺

　　成都天麒科技无限公司成立于2013年6月，总部坐落于成都高新区。公司努力于空中无人机的研发和制造，关于无人机在农林有深化的探究获得了业内注目的效果和产品。

　　曾经完成真正"无人"飞行作业，经过基于北斗零碎的RTK高精度定位技术，和抢先的基站控制技术完成无人机一键作业配合团队天文信息测绘零碎，飞机调度零碎，完成植保行业生态闭环。