2018年即将结束，在各单位科研生产任务全面冲刺的阶段，民机人在《总经理令》的号召下，吹响了“集结号”。下面就让我们跟随团委小编的“微”镜头，去看看《总经理令》下的奋斗者吧！

客户服务中心    客户资料室

继2018年最后一次定期修订顺利完成后，客户资料室IPT团队中的年轻人在面对新舟700飞机研制任务重、周期短等困难下，又全身心地沉浸在对适航规章和各手册内容的研究中，50余份新舟700飞机技术出版物指导文件在他们手中生成，通过了新舟700总师系统的审查和认可。为了配合遥感机B、E状态和安哥拉用户的检飞，飞行技术组的年轻人以勤补拙，完成了10余项技术依据的贯彻，提前2天结束了检飞用技术出版物的编制。标准控制组的年轻人就200余项平台问题的解决和技术实现已连续奋战了数个夜晚，讨论声回荡在深夜的533号楼中，最终使得遥感机技术出版物顺利通过了局方AEG审查。

集成交付中心    生产室

集成交付中心生产室担负着整个生产活动的中枢系统工作。在总经理令大干期间，2018年新入厂的大学生们也纷纷加入生产室的大家庭，以师带徒的形式迅速融入大干的紧迫氛围中，协助生产室全员完成各种生产保障工作，使得现场生产得以顺利开展。生产室全员始终冲刺在生产的第一线上，从计划到实施，从安排到协调，无不见他们繁重的脚步，忙碌的身影……最终，截止12月1日完成两架飞机(新舟60-1207,新舟60-1208)的出厂检飞，23项持续改进，维修定检任务23架机，已超额完成全年15架机的任务。

项目管理部    新舟60/600项目办

进入年底公司各项科研生产任务进入攻坚时刻，遥感机交付作为公司年度重点工作，新舟60/600项目办围绕总经理令要求，认真梳理并合理安排1303架机B状态试飞取证、1304架机E状态取证交付计划；组织工程技术中心、集成交付中心、质量适航部成立“遥感机现场工作小组”，按天逐条落实工作进展，按计划完成两架机40余项工程更改贯彻、研发试飞及项目验收等重要工作。截至目前，1303架机已完成5个架次合格审定试飞工作，剩余3个架次，1304架机剩余2个架次试飞及整机喷漆工作，1304架机交付用户工作胜利在望。

市场销售中心    飞机销售室

在2018年珠海航展现场，公司与华夏航空签署《战略合作协议》，共同推动实现100架新舟700飞机的购买和托管。华夏航空作为新舟700飞机先锋用户参与飞机研制和持续改进工作，双方将以战略合作协议的签订为契机，加强合作，互利共赢。在光鲜亮丽的签约仪式背后，有一支项目团队在无数个日夜里默默付出，正是凭着一份坚持，项目团队在多次推介和走访中，探讨商业合作模式，构建航线网络，克服一道道阻碍和难题，最终促成了此次的战略合作。飞机销售团队的不断完善，迎难而上并最终取得成功，为新舟飞机的市场开拓继续贡献自己的智慧和汗水！

2018年已接近尾声，遥感机交付等任务更是迫在眉睫，民机人将一如既往的边实干边成长，为《总经理令》要求的完美实现，也为了民机的腾飞奉献自己的智慧与激情！ 

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20181210/44753.html欢迎分享本文！