2018年9月26日，电控研究所项目开发小分队紧张快速的收拾好行装，匆匆踏上前往南昌的旅途，去完成“重要战役”的最后一枪。

时钟拨回生机勃勃的5月，那时，电控所所长谢学坤从主机带回来一个小项目——为某机配套产品，这样的小项目设计复杂，标准要求非常严格，做起来麻烦，利润也没多少，但是很多人都觉得没有必要去做。可是这一次，谢学坤却鲜少的固执起来，他果断安排硬件室室主任张国元为项目主管，同时要求他在两天内成立项目组，制定立项计划，并在2个半月内完成产品交付。

张国元接到任务后，是犹豫的，因为作为电控所的“技术大拿”，他负责了很多电控所的重点项目，“2个半月完成交付”几乎是不可能完成任务。如何将“不可能”变为“可能”，带着义无反顾的勇气和信心，张国元带领着团队成员，梳理项目，研讨交流，在技术面前，他们不留情面，不牵扯个人情感，更不避讳问题。争论的面红耳赤是常有的事，选择出最佳方案是他们的最终目标。

5月29日，张国元和技术骨干于宗玲到主机进行需求捕获，一待就是10天。为了所需信息的准确性，白天他们和主机进行沟通，了解需求，晚上熬夜进行整理，同时及时发布在项目组的微信群里，进行讨论交流；第二天与主机进行研讨，就这样，一遍又一遍的修改，一次又一次的反复。这艰难的过程，却让大家心里有了底气，他们相信，机会永远青睐有充分准备的人。

“在我们这个团队里，没有解决不了的难题。”回到单位后，张国元带着项目小组成员，开始了夜以继日的研发工作。为了提高效率，他们明确项目目标、阶段目标和工作思路，指定技术负责人、软件负责人，每晚按时进行点检。他们经常在吃晚饭的时候交流彼此一天的工作进度，有时说着说着就推开面前的食物，开始热烈的讨论和思路梳理，晚饭就再也无人过问了。

“只有感动自己，才能感动客户；只有自己认可，才能让客户认可。”这是电控研究所所长谢学坤遵循的工作原则，也是全所人员一致努力的方向。短短10天时间，他们就完成了第一版的设计方案。最终呈现了完美的PPT汇报和完善整齐的资料，顺利通过了初次方案评审！

“做好客户交付的每一项任务，让客户满意，是我们工作的价值所在。”7月与主机签署技术协议，8月顺利完成正式方案评审。主机对项目组高速高效高质量的工作表示了极大的认可和赞赏，当场与新航签署了某型号装置初步协议，将为集团带来七百多万的经济收益！那一刻，所有的辛苦和努力都化为了大家内心的欢呼和骄傲。

正式方案评审后，他们没有丝毫松懈，迅速展开繁忙的后续工作。9月20日，产品顺利出厂，这是电控所第一次完成直配产品，为电控产业的市场开发奠定了坚实的基础。134厂主管项目副总经理索大寅说：“为了新航的未来，我们的科研人员履行着使命，靠着踏实的工作精神，在型号研发的征程中，追求着自我价值的实现。作为型号管理者，沉甸甸的责任感，和豪情激荡的情怀，促使着我们必须要运用缜密的思维，怀揣极端细心的工作态度，践行型号精神，敢于超越，不断创造奇迹。”

9月26日，张国元带着项目组的郑权义、于宗玲、徐亚洁到主机进行系统联试，大家在实验室度过了国庆假期，这份忙碌和坚持，依然在继续……

短短的几个月，整个项目团队虽然倍感艰辛，但是成功的喜悦和为新航“开疆拓土”的职责让他们充满了力量。谢学坤说：“我们只有做好当下的工作，才能静待未来。”如果说这是一场战役，那么他们在这个没有硝烟的战场上，打了一场漂亮的胜仗。

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20181214/45088.html欢迎分享本文！