建立青年人才发展的“绿色通道”

-作者:飞机E族 -
2018-12-20

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习近平总书记在十九大报告中指出:“青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。中国梦是历史的、现实的,也是未来的;是我们这一代的,更是青年一代的。”

当代青年是实现中国梦的坚强后盾和储备力量,同样,对于企业而言,青年的“兴”与“强”将为之注入源源不断的创新动力。对于国防科技工业、对于航空工业这样知识密集、技术密集、信息密集的高科技密集型产业链来说,青年人才的培养和成长尤为重要。

航空工业试飞中心,作为唯一的经国家授权的军民用飞机、航空发动机、机载设备等航空产品国家级鉴定试飞机构,优化完善青年人才成长和发展体系,构建起青年人才发展的“绿色通道”,是试飞中心不变的战略目标和努力方向。

作为科研院所,长期以来,青年人才,特别是青年技术人才的发展通道问题始终是科研人员关注和争论的焦点,历年职代会上都是职工代表最为关心的问题之一。而着眼于试飞中心可持续发展,中心领导曾多次就青年人才发展通道建设问题召开专题会,要求相关机关广开渠道,灵活施策,营造良好的人才发展环境。特别是在“十三五”发展规划中,明确提出要“疏通人才成长通道,完善专家体系和专业技术人才体系,加大领军人才的培养、选拔、推荐、宣传力度”。

在“十三五”发展规划的指导下,2016年起,试飞中心正式启动了技术人才管理体系梳理工作,由中心领导领队,认真研究集团公司技术专家管理体系,走访调研多家兄弟单位,并结合中心实际情况,广泛吸取各方意见和建议,经过多轮修改评审后,拿出了一整套完备的方案。该方案明确了梯次式的管理模式,在集团公司层面,按照要求推荐特级、一级技术专家;在院层面,出台了《航空工业试飞中心首席技术专家管理办法》,承接集团公司航空技术带头人管理体系,设置首席技术专家,正式聘任并实施聘期管理;在下属三中心层面,以科研人员最为集中的技术中心为试点,指导制定出台了《技术中心技术专家管理办法》,设置了特级、一级专家两个层级。至此,试飞中心技术人才管理体系脉络清晰可见。

识人者兴,用人者旺,育人者远。在这一宏观顶层人才管理体系的指导下,试飞中心青年人才培养工作又迎来了新一轮的跃升发展。预研技改,成果、专利、型号支持、技术创新,以及论文、标准、指南,这些与青年人在工作实践中不断发展进步息息相关的各类标准以量化的形式出炉,顺畅了不同单位部门、不同专业岗位年轻人的成长路径。

在梳理完善技术人才发展通道的同时,试飞中心在另一支队伍——青年技能人才队伍的建设上,也下足了功夫:为了吸收更多的高技能人才投入试飞事业,试飞中心坚持从各大航空类院校招聘应届毕业生,并探索试行“干部身份,技能岗位”的管理模式。从2016年起,开辟大学生职业生涯规划双线通道(技术线和技能线)。这一举措使得技能人才在数量和质量上均得到了有效提高。

从整体上看,试飞中心始终坚持营造让广大青年职工“目光聚焦于任务、能力发挥于任务、价值彰显于任务”的整体氛围,让青年人在一线上、在实践中不断历练提升,加速成长。

近几年,青年职工已经成长为各个岗位的骨干力量。有超过80%的型号试飞支持技术研究项目负责人为35岁以下青年职工,70%以上的预研项目负责人为青年职工,85%以上的“五小”成果由青年职工牵头。“敢于创新、乐于创新、善于创新”的氛围浓厚,两名优秀青年当选“中国青年科技工作者协会”个人会员,三名同志当选为“陕西省科技新星”,并获批青年人才津贴和项目经费支持,在全国“科工杯”青年创新奖、“中国创E 3D打印大赛”、省国防系统“青年三创大赛”中均取得优异的成绩。

人才者,求之则愈出,置之则愈匮。航空事业的发展需要核心竞争力的不断提升,需要技术人才的不断涌现,而只有营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,建立起科学的管理机制,才能够最大限度地激发青年人才队伍的创造力和积极性,才能够为航空试飞事业的发展提供不竭的源泉和动力。

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