全面推进新时代集团发展战略，“一心、两融、三力、五化”，坚决打好“军品任务、军民融合、夯实基础、瘦身健体”四大攻坚战

“在开启全面建设航空强国新征程的关键时刻，集团党组制定了新时代集团发展战略，即‘一心、两融、三力、五化’。航空工业将瞄准企业经营和科研生产两大目标，坚决打好‘军品任务、军民融合、夯实基础、瘦身健体’四大攻坚战，重点推动八个方面工作。”1月22日，航空工业2019年工作会在北京召开。会议面向新时代，务实总结回顾，全面分析形势，擘画发展蓝图，并动员全体干部职工，增强忧患意识和斗争精神，坚定航空报国初心，笃行航空强国使命，向着任务目标拼搏奋进，以优异业绩为新中国成立70周年增光添彩。

航空工业党组书记、董事长谭瑞松作工作报告.

航空工业党组书记、董事长谭瑞松作了题为《一心笃志改革攻坚开启全面建设新时代航空强国新征程》的工作报告。航空工业党组副书记、总经理罗荣怀主持会议。国家大型飞机重大专项专家咨询委员会主任、中国工程院院士张彦仲，国家审计署企业审计六局副局长朱琳，航空工业党组副书记、副总经理李玉海，党组成员、副总经理吴献东、张新国、李本正、陈元先，党组成员、总会计师李耀，党组成员、副总经理杨伟，纪检监察组组长、党组成员任玉琨等领导出席会议。

航空工业党组副书记、总经理罗荣怀主持会议.

谭瑞松在工作报告中对2018年航空工业经营指标和重点型号任务完成、军民融合战略深化、技术管理创新、深化改革攻坚、全面从严治党等各个方面逐条逐项进行梳理和总结。

2018年，航空工业全年实现利润182.5亿元、EVA31.7亿元，全面完成国务院国资委考核指标。军品工作稳中求进，格局拓展。军民融合战略深化，多维推进：民机研制生产稳步进行，AG600成功实现水上首飞，习近平总书记发来贺电；民机市场能力有序提升，推动新增和储备订单保持稳定；通用航空协同推进，引领全社会资源共同促进产业发展；“三同三高”聚焦提质，多种措施促进智能制造机器人、虚拟现实、操作系统、激光投影等项目市场拓展；“空中丝路”多向延伸，“一带一路”沿线国家已签约和在执行项目179个。技术管理创新求实，在占领目标市场、巩固重大基础、提升整体效率等方面取得实效。深化改革点面共进，通飞公司、中航国际、机载公司3家单位进入国企改革“双百”名单；合肥江航在国家首批混改试点中率先完成。以新时代党的建设总要求为遵循，以“1122”党建工作体系迭代升级和落地有效为牵引，持续深入推进全面从严管党治党工作，全力推动“四个伟大”在航空工业落地。

“努力到竭尽全力，拼搏到感动自己”，谭瑞松表示，这句话是航空工业全线2018年激情进取的真实写照，并代表集团党组向全行业46万员工和家属为航空事业进步所作出的伟大贡献表示衷心感谢。

奋进新时代，担当新挑战，开启新征程。谭瑞松指出，当今世界正面临百年未有之大变局。面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，航空工业作为高科技战略产业，面临的压力和挑战前所未有。我们要牢记总书记教导和嘱托，坚持底线思维，增强忧患意识，提高斗争本领。伟大梦想不是等来的、喊来的，而是拼来的、干来的。航空工业要坚定担当起超越对手的挑战，坚定担当起领先创新的挑战，建立敢于领先、敢于颠覆、敢于独创的创新文化，加快变革创新组织方式和激励机制。要清醒认识自身存在的短板和不足，付出更加艰苦卓绝的努力，攻克改革发展难题，实现建设新时代航空强国、支撑“世界一流军队”、建成“世界一流企业”的目标。

谭瑞松强调，在开启全面建设航空强国新征程的关键时刻，集团党组进一步制定了新时代集团发展战略，即“一心、两融、三力、五化”。“一心”，坚定“航空报国”初心，笃行“航空强国”使命；“两融”，实行“军民融合”“产业融合”的新发展模式；“三力”，成为具有“领先创新力、先进文化力、卓越竞争力”的世界一流航空企业集团；“五化”，坚持“集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系化发展、国际化共赢”的发展路径和原则。新时代集团发展战略是承接国家战略、实现建设航空强国“两步走”战略目标所必备的“桥”和“路”，需要在今后工作中身体力行，努力实践。

2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，是实施新时代集团发展战略的开局之年。谭瑞松指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议、中央军委专题工作会议精神，贯彻中央企业负责人会议、国防科技工业工作会议精神，全面推进“一心、两融、三力、五化”战略，瞄准企业经营和科研生产两大目标，坚决打好“军品任务、军民融合、夯实基础、瘦身健体”四大攻坚战，重点推动八个方面工作，在提升保军能力、保持改革定力、凝聚发展合力、增强风险抗力、坚定斗争毅力上下真功夫、狠功夫。

针对2019年重点工作，谭瑞松要求，要全方位提升装备发展和体系保障能力，提升军品管理能力，全域拓展军品业务，夯实军品能力基础；要系统性提升民机和海外业务拓展能力，提升民机整体竞争力，打造民机一流供应商，创新拓展通航产业，走实走宽“空中丝路”；要聚焦“三同三高”拓展实业主业发展空间，打造工业领域领先产业，加速布局大安全大防务产业；要实施体系创新工程，夯实跨越发展科技基础；要深入推进“1+N”综合性改革和产业结构优化调整；要夯实管理基础，支撑战略落地和运营规范；要全面推进新时代航空工业人才发展体系落地；要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，坚持落实党的全面领导，深化党建固魂强企，聚焦航空文化兴企，推进纪检监察从严提效。

会上播放了年度工作总结汇报片《长风破浪》。来自航空工业总部部长以上干部、下属单位党政主要负责人、职工代表、获奖代表等360余人在主会场参加会议，集团总部全体员工、下属单位领导班子成员和中层干部等近3000人在全国111个视频分会场参加会议。与会代表随后进行分组讨论，学习研讨工作会报告，为航空工业改革发展建言献策。

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20190123/52326.html欢迎分享本文！