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2019年是航空工业昌飞全面开启向高质量发展转变新征程的重要一年。面对异常繁重的任务形势,春节期间,昌飞公司各单位全面贯彻节前公司十二届三次职代会精神,进一步推进全年科研生产进度,确保持续、均衡生产,根据任务需要合理组织干部职工加班生产。据悉,从大年初三起开始,昌飞公司共有22个专业厂的3580人次奋战在工作岗位,加紧直升机零部件、铆装、总装等工序的生产,为全年生产任务的顺利完成开好头、起好步。(罗佳)

日前,航空工业南京机电召开第八届持续改善项目高层评审暨交流会。南京机电领导、各部门领导、专兼职质量管理员、质量M、管理推进员、在宁持带人员及2018年持续改善项目的项目执行人参加了会议。此次参加评选的16个项目是经过各专业带头人、行业技术专家、各领域领导、各分线主管的多次评审,从246个项目中择优选送。经过高层评选,其中4个项目获得一等奖,8个项目获得二等奖。总经理焦裕松对参选项目进行了点评,对2019年南京机电的持续改进工作提出3点期望:一是要对所做的改进成果进行固化;二是要对有价值的项目进行推广;三是要加强自主改善,特别是领导干部要起到模范带头作用,积极参与。(李远征)

2月13日,航空工业新航豫新公司开展了《大客户销售人员能力与魅力提升》专题培训。培训为期两天,围绕“大客户营销思考与销售路径”“线索收集与客户评估”“理清角色与建立关系”“技术交流与影响标准”“销售定位与把握策略”“商务谈判与赢取订单”“客户关系与服务营销”等方面内容,深入浅出地进行讲解。在话题研讨中,大家通过分析竞争对手、技术壁垒、价值体现、采购步骤等内容,提升洞悉市场的敏锐度,强化危机意识、责任意识,进一步改进工作方法。通过培训中,学员们丰富了实战经验,大家一致表示,在新的一年中,将更加努力拼搏,发奋图强,推动2019年营销业绩再上新台阶。 (于欣)

2月13日,航空工业金城纪委和综合管理部门组成公车专项检查小组,对公司总部、各产业、子公司等10家单位在春节期间公车管理情况进行专项监督检查。检查组认真对照各单位上报公车登记信息,对各单位近40辆公车封存地点和车辆公里数逐一认真核查,确保不重不漏。据了解,金城为落实中央八项规定精神成果,持续整治“四风”问题,制定下发了加强元旦春节期间安全管理及公车管理工作的通知,将规范公务用车的管理使用作为一项重点工作来抓,进行常态化管理,采取专项监督检查、突击抽查等方式加强对公务用车的监督管理和规范使用。吴栋华

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