熊庆斌

中国航空报讯：爱笑和阳光的熊庆斌，自2007年承担航空工业宏远生产安全管理部产品工序衔接及入库任务保障工作以来，不辞辛苦穿梭于各工序现场，用心做着“穿针引线”服务，为各阶段计划任务有序落实做出了积极贡献， 先后获得了公司级质量先进、岗位之星、“四优”党员、劳动模范等荣誉称号。

精心组织 降本增效

2018年，宏远公司开展以“调整提升年”为主线的“挖潜降本、提质增效”活动，全公司各单位、各部门都围绕这一中心工作积极行动，主动作为。熊庆斌结合自身工作实际， 也琢磨着在合理调配资源、减少工序停滞方面提高流转效率。现场协调中， 他发现某产品毛边大，对后续热处理装炉及机械加工影响较大，就不厌其烦多次找技术质量等管理人员现场探讨解决的办法，并提出助推工序有效流转的合理化建议。经验证，他的办法在提高热处理装炉数量、提升工序淬透性质量、确保理化检测一次合格率上成效显著。

突出重点 抓好节点

随市场需求调整产品构成是宏远公司提升客户满意度的主要举措之一。面对计划变更多、客户需求急、现有排产能力又难于保证实际变化等现实问题，熊庆斌把关注点放在了工序提前预测排产上。他以精益精准思想为引领，从产品锻造阶段就着手编排热处理计划进炉时间，分轻重缓急列出各关键厂家梯次加工进度表，并采用内外相结合的办法，与辅助外协单位加强联系，做好相关备件、工装的储备，满足了工件高效流转不落地的要求，确保了重点关键客户急缺产品的节点交付。特别是在解决多项盘类件及外贸卢卡斯产品需在同一台时效炉进行热表处理中，面对交付期节点相近的“撞车”问题，他改变固有思维定式，逐个件号落实进炉顺序和出炉时间，并尽可能合理地推算出每炉次搭配顺序，为规避问题发生留下了充裕的可控周期，圆满完成了批次产品交叉重叠的任务。

不计得失 乐于奉献

生产系统的工作性质决定了无固定上下班的时间，除常态化日常加班加点外，节假日、休息日，为保证负责衔接的荒型、热处理产品前后加工、理化检测及厂外委托等环节不掉档，熊庆斌经常出现在生产、理化等工作现场，协调进度，抓好对接，为各工序打好提前量，提高工作效率做好服务，确保了月入库产品的合格有序转入。

他耐心、细心、热心地做好各项琐碎事务。“思维敏捷，勤于沟通， 善于思考，敢想敢拼敢创新；遇事能发挥主观能动性，将负责的各工序管理得井井有条，无愧于劳动模范的光荣称号”，是领导和同事们对他的评价。

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20190425/66857.html欢迎分享本文！