日前,一飞院组织开展了2018年度QC小组活动总结内部审查,并对“鲲鹏之心QC小组”等7个质量控制小组进行打分,以此作为后续各级QC评奖优选推荐的依据。

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QC小组作为一飞院质量提升的一种手段,QC小组分布于型号科研生产等各领域,在以QC理论和方法促进各项目产品和服务质量持续提高的同时,也进一步加深各级员工对质量工作的认识,营造了良好的质量氛围,达到提升全员质量意识的效果。

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以“鲲鹏之心QC小组”为例,这是一飞院为了提高承研产品集成测试质量、缩短测试周期而成立的质量控制小组,它以系统集成中心为主体,在军代室、质量部和产品部的支持参与下开展工作。小组成员运用QC理论和方法,从生产要素角度,对影响自研产品测试周期的因素进行识别并通过定性或定量方式逐一分析,确认主要影响因素,制定了多种改进对策。通过反复细化流程、分解工艺体系,反复优化检测工艺,最终缩短了产品测试周期,很好地解决了集成测试时间太长的现状,满足了生产计划要求,保证了交付节点,同时也增强了顾客满意度。

推广与完善

当前,一飞院正在不断完善QC小组活动的平台作用,从质量奖励方面进行制度改进,从质量成果的认可方面与相关部门进行沟通、协商;同时,积极为项目创造机会,开展做法交流及经验推广,切实让质量转化为每位员工的具体行动,成为型号推进的实施保障。

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近年来,一飞院多个QC小组获航空行业和地方先进质量管理小组荣誉。

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