航空工业西飞召开十二届六次职工代表大会

-作者：飞机E族 -

2020-01-19

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实航空工业集团2020年工作会精神，1月18日，航空工业西飞召开十二届六次职工代表大会。

党委书记、董事长何胜强作了题为《汇聚群众力量，打造智慧西飞，以新发展理念引领公司高质量发展》讲话。

何胜强首先和大家分享了“如何深刻认识和把握西飞所处的历史方位”的思考。时代的潮流引领西飞快速地发展、深刻地变革，它有了显而易见的变化和翻天覆地的发展。而西飞之所以成为今天的西飞，就是因为它身上国企、军工、航空的三重标签以及融入骨髓的红色基因。要时刻从内心深处擦亮这三个标签，就能打通我们的具体使命和国家发展的关系，进而在微观层面找准我们使命的目标指向和实践路径。

何胜强从五个方面对当前和今后一段时期的重点任务提出要求。

1 坚决贯彻和落实新时代对西飞的使命召唤。我们提出的“四智”目标，制定的“十个坚持”治企策略，所谋划的“四步走”时序目标，都是围绕新发展理念的内在要求，对“一心、两融、三力、五化”新时代航空工业集团发展战略的承接和落实。我们必须以新发展理念作为指导，持续深化改革，坚定不移地走高质量发展之路；要从航空报国的核心价值观出发，把握现实和未来的需求，主动从产业的发展、公司的发展、职工的福祉去认识、思考、谋划，以供给侧结构性改革为主线，持续深耕主业，通过结构调整、机制创新、技术换代和管理升级来增强内生动力；我们要把体系思维作为改革的出发点和方法论，作为一场构建新内核、重建新秩序的体系性变革，变得越早、改得越快、改得越深，就越有利于我们甩下包袱、迈开步子，抢占高质量发展的制高点。

2 正确理解和对待个人与企业改革发展的关系。改革开放四十余年来的辉煌成就昭示我们，西飞成长壮大的具体实践回答我们，不改革，西飞就没有发展，不深化改革，西飞也不会有跨越式的前进。改革就是资源的重新配置。改革的烈度越强，资源配置的结构调整就越彻底。资源配置的改变，直接引发利益格局的衍变与矛盾。我们必须正视这个客观现实，在确保改革方向正确的前提下，组织协调和处理好各种利益关系，个体要用客观的心态、发展的眼光正确看待、主动支持符合企业整体利益、长远利益的改革举措。

3 着眼用户和未来的需要，找到发力的方向和支点。西飞的主业是航空，为用户提供一流的航空装备，是我们安身立命之所在。进入新时代，航空装备的发展亟需再加力，必须树立高度的使命感、紧迫感，加快转向技术牵引型号的主动模式。要深化前沿科技探索，实现一系列关键技术突破，建立健全研发、制造技术标准，为型号成功奠定坚实的基础。

4 加强党的建设，为高质量发展把关定向。高质量党建引领高质量发展，高质量发展需要高质量党建。我们用了三年的时间，构建了POS系统，将政治保证模块定位于战略层面，确立起党的全面领导地位，把党的建设“5+2”的具体要求，与运营管理体系完整地对接融合。体系有效运行使党委的“把管保”作用进一步得以彰显，党对各项工作的科学领导、统筹规划、综合协调、过程管控、整体推进和督促落实的作用，最终通过不断改进和提升的运营绩效指标得到回馈。在加强党的建设方面，我们绝不能松劲，要按照体系治理的思路，加快对POS系统的迭代；要在改革实践中持续加强党的领导；要有效提高“党建+”工作的深度。要构建党委抓总、业务主导、流程嵌入的“党建+”模式，在型号研制、生产交付、质量安全、项目管控等多个业务领域，持续探索实践与党建工作有机融合的路径与方法，成熟一项、固化一项，打造品牌，形成长效机制，让党建在改革发展中释放出更强的引领力和战斗力。

5 坚守理想信念，汇聚事业的群众力量。当前和今后一段时期，西飞的改革发展必将进入各种风险挑战不断积累、甚至集中显露的时期，要求新时期西飞的干部要能够胸怀两个大局（中华民族伟大复兴的战略全局、世界百年未有之大变局）、涵养两种力量（真理的力量、人格的力量）、履行双重职责（强军、强企）。必须用党性激发干好事业的信念和担当，做到正心、正念、正行，谓之守正；践行党的群众路线，提高做群众工作的能力和本领，体现在善心、善念、善行，谓之向善。在今年的工作报告中，公司也明确提出了要在我们的文化建设中，强化守正文化、注入向善文化。守正和向善二者相辅相成，既是党的宗旨对干部理想信念、初心使命的要求，也是作为一名干部在新形势下群众工作能力和水平的体现。在实际工作中，我们要充分尊重群众、积极问计群众、主动依靠群众、广泛发动群众，全面做实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，有效调动职工群众的积极性与创造性，健全和完善职工关爱体系，不断提高职工群众的获得感、幸福感、安全感。

何胜强最后强调，面对航空强国战略目标、面对智慧西飞美好愿景，公司全体干部职工责无旁贷，把自己对理想信念的坚守、对美好生活的追求，融汇到航空事业发展的潮流当中，奉献自己的智慧和汗水，成就自己的追求与梦想。

总经理、党委副书记吴志鹏代表公司经营班子作了题为《聚焦目标，攻坚决胜，实现“十三五”圆满收官》的工作报告。

吴志鹏在报告中指出，一年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实落实集团工作会议精神，在公司党委坚强领导、科学决策下，在用户代表、试飞局官兵的鼎力支持下，全体干部职工同心协力，奋力攻坚克难，在高质量发展的接力赛上跑出了优异的“第一棒”。

报告明确了2020年重点任务和要求。2020年是“十三五”收官之年，是公司基本建成卓越绩效企业目标的攻坚之年。公司的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央经济工作会议精神，落实航空工业集团新时代发展战略和年度工作会各项要求，按照公司发展规划纲要和2020 年运营工作总策略，聚焦一个目标，完成三大任务，实现四方面突破，做好七项重点工作，一以贯之打造“智慧西飞”，为实现“十三五”各项目标、做好“十四五”谋篇布局提供强有力的保证。

报告指出，2020年要统筹推进七项重点工作。

01 坚定履行强军首责，提升航空装备履约能力；

02 践行军民融合战略，促进民机产业健康发展；

03 坚定不移深化改革，加快理顺运营体制机制；

04 大力推进自主创新，提升企业核心竞争能力；

05 提升体系治理效能，推进运营体系迭代升级；

06 持续加强成本管理，推进各项业务合规运行；

07 落实党建工作责任，打造高素质员工队伍。

会议对2019年度“两客一匠”、总经理创新奖、科技创新标兵、管理创新标兵、青年科技创新之星、青年管理创新之星、文明建设先进集体和个人等进行表彰。党委副书记、纪委书记吕林宣读表彰决定并主持颁奖。