为明确工作责任、锚定前进方向，细化落实各单位任务目标，奋力抢回因疫情影响的时间进度，坚决打赢9亿目标攻坚战，确保公司2020年各项工作顺利开展。3月4日，公司举行了2020年度经营目标责任书签订仪式，公司领导、各单位“一把手”参加了签订仪式，公司党委副书记、总经理盛国苍主持仪式。

仪式上，党委书记、董事长晁世元针对签订经营目标责任书提出四点要求：

一是要不折不扣执行责任状。市场经济是契约经济，签订契约就是宣誓承诺，承诺就是一诺千金，说话算数，要对得起组织的信赖。

二是一心一意落实责制。要咬住责任目标不放松，以目标为牵引，靶心不偏、焦点不散，再有困难指标不变。

三是尽心尽力完成责任制。打赢9亿目标攻坚战，必须细化分解、责任到人，特别是“一把手”要增强干事创业、担当作为的信心和决心，让责任状落实落地。

四是尽职尽责兑现责任制。“一把手”要把责任扛在肩上，强化岗位之命、增强责任之心，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，决不与组织讨价还价，决不与组织斤斤计较，不找借口理由，也不左顾右盼、瞻前顾后，沉下心来履职尽责向前冲。

对责任制要有一抓到底的决心，要发扬“三跑”精神，一时一刻不放松，一丝一毫不马虎，直到责任制全面完成。

同时，针对当前公司面临的疫情防控和生产交付两大任务，晁世元作了三点工作部署：

一是防疫情工作不得马虎，不得松劲、不得懈怠。各单位“一把手”要亲自部署，亲自落实。按照“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”的要求，两手抓、两手硬、两不误。

二是坚持从严从细从实防疫情，戴口罩、勤消毒、量体温、勤洗手等防控措施不得有丝毫的改变。

三是坚持大干就得流大汗，劳动竞赛实质就是比学赶帮超，要千方百计营造氛围，员工与员工之间、单元与单元之间、班组与班组之间、单位与单位之间要有“竞”的干劲、“赛”的劲头。

总之防疫情、保交付一是为职工的生命安全健康负责，二是为经济目标促发展负责，一个需要仁爱之心，一个需要责任之心，把仁爱与责任拧成“麻花”，我们就一定能取得成功。

仪式上，计划财务部详细解读了《航空工业万里经营业绩考核办法（2020版）》；公司主要领导分别与班子副职、各单位负责人签订了《经营目标责任书》；承担主要经营指标的单位部门领导作了表态发言，他们表示将严格按照责任书内容细化落实工作举措，坚决完成目标任务，向组织递交一份满意的答卷。

最后，党委副书记、总经理盛国苍在总结讲话中要求各单位要按照目标责任书要求和晁总讲话精神，严肃执行落实“责任书”，全面消化与理解责任书内容与要求，清晰认识责任制考核与考核结果兑现的严肃性，并按照公司《经营业绩考核办法》认真制定各项考核细则，确保考核到位。各单位要层层分解经营指标，明确责任人，制定全年落实责任书的工作计划与方案，措施要具体明确，确保落实到位。最终形成顺畅有序、高效的工作格局，确保公司全年经营目标全面完成。

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20200305/541836.html欢迎分享本文！