为破解因国内外疫情对供应链的严重影响，有效解决生产配套难点、痛点问题，将党建工作与中心工作深度融合，彰显党员、干部使命担当、攻坚克难、创新工作的能力以及全面提升采购管理水平，确保全年均衡生产配套任务的完成，4月14日，一场以“携手攻坚保配套、负重前行显担当”为主题的党内攻坚授旗仪式在采购管理现场举行。

会议传达了公司主要领导关于成品配套、携手攻坚的批示要求，公司党委副书记、纪委书记吕林，副总经理李永奇，副总工程师韩小军分别为公司成品配套攻坚团队、材料配套攻坚团队、保障支撑监督团队三支攻坚团队授旗。一飞院副院长尤伍，三支攻坚团队队长分别进行了表态发言。

吕林在仪式上提出四点要求：

1.坚持胜者思维，咬定年度配套任务目标不放松。各级党组织，各级党员、干部队伍要锚定年度目标，团结带领全体职工，践行初心使命，强化责任担当，为公司全面完成年度任务目标开道、保驾、护航。

2.加强风险管控，提升供应链管理能力。要准确、敏锐识别风险，科学评估和把握疫情对供应链的影响，充分发挥厂院协同优势，创造性地优化供应链管理模块制度流程，持续提升供应链管理能力。

3.创新工作方法，汇聚双线作战的向心力。要用科研生产规律和深化改革的思路来解决新矛盾、新问题，着眼全产业链和全流程，加强沟通协调和协同攻关，在双线作战中打开新局面，取得新突破。

4.树牢底线意识，做实廉洁风险防控。要全面组织开展廉洁风险识别，制定防控措施，真正将廉控工作嵌入体系、融入业务流程、明于岗位职责。

会议宣读了党内专项攻坚活动方案，活动方案要求针对影响配套任务的成品、原材料项目，制定采购配套专项攻坚计划，统筹高效推进各项业务，明确攻坚目标和责任人，细化落实攻坚措施。同时，三支攻坚团队队长与13个攻坚突击队签订攻坚目标承诺书。

来源：飞机E族，原载地址：http://www.feijizu.com/news/20200415/690365.html欢迎分享本文！